Б И З Н Е С - П Л А Н ООО «СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ ТАКАФФУЛ» на 2020 финансовый год
Настоящий бизнес - план разработан с целью определения основных направлений деятельности и задач ООО «СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ ТАКАФФУЛ» на 2020 финансовый год. Деятельность Компании в 2020 году будет направлена на достижение поставленных целей по расширению масштабов деятельности, а также повышения качества предоставляемых услуг.
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ
- Логотип:
- Полное наименование: Общество с ограниченной ответственности «Страховая компания Такаффул»
- Краткое наименование: ООО «СК Такаффул»
- Адрес головного офиса: Республика Таджикистан, Согдийская область, г. Бустон, ул. Ленина, 2, Индекс: 735730.
- Телефон: (+992 48) 888 77 55
- E-mail адрес: info@takafful.tj
- Адрес в интернете: www.takafful.tj
Дополнительная информация
- Организационно - правовая форма: Общество с ограниченной ответственности
- Номер и дата выдачи лицензии (указать все действующие лицензии хронологическом порядке): ФС № 0000013 от 07.05.2019 г. (Национальный Банк Республики Таджикистан)
- По формам страхования (добровольное и / или обязательное страхование): добровольные формы
«Страховая компания Такаффул» владеет лицензией Национального Банка РТ на осуществление деятельности в отрасли общего страхования в добровольной формах. Среди приоритетных направлений деятельности «СК Такаффул» - оказание страховых услуг в отрасли общего страхования, в том числе страхование общегражданской ответственности, страхование имущества, включая авто, страхование путешественников, страхование строительно-монтажных рисков и др.
Партнерами «Страховая компания Такаффул» являются предприятия промышленной отрасли (производства, строительства), сферы услуг, а также представительства иностранных компаний.
Принимая во внимание, что основными принципами деятельности Компании является оперативный и индивидуальный подход к клиентам, гибкая тарифная политика, а также устойчивая финансовая база, Компания обеспечивает отлаженный механизм страхового дела, о чем свидетельствует динамика основных показателей деятельности Компании.
Основной целью стратегии развития Компании является построение страхового портфеля, обеспечивающего компании лидерство на рынке и соответствующего мировым стандартам по надежности и прибыльности страховых операций. Для устойчивого и планомерного развития Компании, разработана Стратегия Компании, в которой предусмотрены основные направления развития Компании.
Направление 1. Повышение уровня капитализации Компании
- Увеличение уставного капитала, за счет дополнительного вложения средств учредителей, а также капитализации нераспределённой прибыли;
- увеличив уставный капитал, Компания получит возможность увеличить свои финансовые возможности по принятию страховых обязательств, а также расширить масштабы деятельности, путем усиления территориальной диверсификации и увеличения активности Компании на региональных страховых рынках.
- повышение доходности Компании;
- повышение привлекательности Компании для инвесторов.
Направление 2. Стратегия продвижения компании на страховом рынке
Для реализации указанной цели, будут решаться следующие стратегические задачи:
- дальнейшее развитие и широкий охват страховыми услугами физических и юридических лиц по добровольным видам страхования;
- укрепление позиций в определенных высоко рентабельных сегментах;
- расширение спектра страховых услуг, внедрение новых страховых проектов;
- расширение каналов продаж:
- прямые продажи (продажи, осуществляемые непосредственно сотрудниками головного офиса и региональных филиалов);
- агентская сеть и т.д.
- развитие региональной сети;
- развитие перестраховочной деятельности;
- обеспечение сбалансированности страхового портфеля.
Направление 3. Подписная стратегия компания включающая:
- тарифную политику;
- определение общего предельного лимита ответственности для страхуемых рисков и тактику распределения рисков.
Направление 4. Маркетинговая стратегия
- поддержка и дальнейшее продвижение бренда;
- реализация рекламно - информационной деятельности;
- продвижения конкретных страховых продуктов.
Направление 5. Совершенствование кадровой политики
- обеспечение подбора и расстановки персонала на всех уровнях должностей в соответствии с поставленными задачами и утвержденными квалификационными требованиями Компании;
- привлечение и обеспечение подготовки молодых специалистов с использованием института наставничества;
- организация постоянного обучения и стажировок работников Компании, как в пределах республики, так и за рубежом;
- обеспечение достижения критериев результативности по показателям процесса управления персоналом по всей Компании:
- укомплектованность;
- текучесть;
- укрепление системы материального и нематериального стимулирования.
Основным параметром для достижения стратегической цели Компании является увеличение доли на рынке страхования по показателю сбора страховых премий.
Представленный Бизнес - план является стратегическим видением перспектив развития Компании и составлен исходя из реальных тенденций страхового рынка и потенциала Компании. При изменении законодательной базы в направлении создания дополнительных возможностей для развития страхования, Компания намерена максимально увеличить результаты деятельности путем внедрения стратегий опережения конкурентов в наиболее прибыльных сферах страхового бизнеса. В целях адекватного реагирования на изменения рыночной ситуации, Компания будет проводить активные маркетинговые мероприятия для своевременного принятия оперативных решений и максимизации дохода учредителей. Также на постоянной основе Компания осуществляет контроль за ходом исполнения настоящего плана с целью акцентирования внимания на проблемных аспектах и выявления дополнительных источников увеличения чистой прибыли.